مرجع کامل نمونه سوالات دانشجویی ، دانش آموزی
نمونه سوالات دانشجویی و درسیمرجع کامل نمونه سوالات دانشجویی ، دانش آموزی
نمونه سوالات دانشجویی و درسیبانک سوالات روانشناسی تربیتی (۷۵۰ تست طبقهبندیشده + پاسخنامه) ویژه آزمون استخدامی آموزش و پرورش
بانک سوالات روانشناسی تربیتی (۷۵۰ تست طبقهبندیشده + پاسخنامه) ویژه آزمون استخدامی آموزش و پرورش
فرمت فایل دانلودی: .pdfفرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 50
حجم فایل: 4230 کیلوبایت
قیمت: 99000 تومان
پاورپوینت اقلیم سبزوار
پاورپوینت اقلیم سبزوار 31 اسلاید
فهرست مطالب:
موقعیت جغرافیایی سبزوار
ویژگی های اقلیمی سبزوار
شناخت عوامل اقلیمی سبزوار
مشخصه های حرارتی ماهانه شهرستان سبزوار در بهار وتابستان (2000 -1954)
بارندگی در سبزوار
آمار بارندگی در ایستگاههای منتخب شهرستان سبزوار(1371-1355)
یخبندان در سبزوار
رطوبت در سبزوار
رطوبت در سبزوارآمار بارندگی، نم نسبی، تعداد روزهای یخبندان و ساعات آفتابی ایستگاه سبزوار
نمودار جهت و سرعت باد در سبزوار
باد در سبزوار
جدول زیست اقلیمی ساختمانی سبزوار
مشخصات اقلیمی سبزوار
جهت ساختمان با توجه به اقلیم سبزوار
تابش آفتاب در سبزوار
ویژگی های جمعیتی سبزوار
منابع
بخشی از مطالب پاورپوینت:
موقعیت جغرافیایی سبزوار
در میان عوامل موثر در اقلیم منطقه، موقع جغرافیایی و ارتفاع بیش از عوامل دیگر اهمیت یافته است و بدیهی است برخورداری از جریانات هواهای مؤثر در اقلیم بیشتر مربوط به همان دو عامل ذکر شده است. شهر سبزوار در عرض جغرافیایی 36 درجه و 15 دقیقه شمالی، طول جغرافیایی 57 درجه و 40 دقیقه شرقی قرار گرفته است و 940 متر از سطح دریا ارتفاع دارد. میزان متوسط باران سالیانه 163 میلیمتر و گرمای متوسط سالانه 15 الی 17 درجه سانتیگراد است. فصل باران همان فصل سرد(پائیز و زمستان الی اوایل بهار) است و حجم نزولات آسمانی بین 160 تا 165 میلیمتر است...
پاورپوینت اکوپارک ها
پاورپوینت اکوپارک ها 30 اسلاید
فهرست مطالب
چکیده
تاریخچه
پارکها از گذشته تا امروز
شکل گیری اکوپارکها
اکو پارک
شاخصه های اکو پارک
تحلیل اکوپارک داخلی
نمونه اکوپارک جهانی
الگوی طراحی اکوپارک
اکوپارک و صنعت
اکوپارک و شهر
اکوپارک و توسعه پایدار شهری
اکوسیتی
جمع بندی و نتیجه
منابع
چکیده:
مشخصه بارز شهرها درهزاره سوم میلادی، برنامه ریزی وطراحی برمبنای همگامی با طبیعت و رعایت اصول توسعه پایدار میباشد.ازاین رو ضرورت مطرح کردن مباحث اکولوژیکی نظیر اکو پارک در شهرهای امروزی امری محسوس تلقی میگردد.
اندیشة اکولوژیکی در مفاهیمی مانند توسعة پایدار، شهر اکولوژیکی و پارکهای اکولوژیکی متجلی میشود، نماد توسعة شهری پایداراکولوژیکی، احداث پارک های شهری منطبق با شاخصهای اکولوژیکی است.
تاریخچه
در هر زمان و هر نسلی همواره این سوال مطرح بوده که "چگونه پارک می تواند به هویت شهر کمک کند؟" در سال 1982 در کتاب " “ The Politices of Park Design
Galen Granz تغییرات پارک های شهری در طی 150 سال اخیر با 4 ایده و نقطه نظر بیان کرده است که عبارتند از:
1. Pleasure Ground (1850-1900) 2. Reform Park (1900-1930) 3. The Recreation Facility (1930-1965) 4. The Open Space System (1965)
هدف های متغیر اجتماعی که در این پارک ها به تصویر کشیده شده اند به این منظور است تا تغییرات همسان در فرم های طراحی شده را نشان دهند. ارزیابی مجدد برخی از ایده ها، ما را از طراحی مدل های مخالف طبیعت و فرهنگ به سوی مدل هایی می کشاند که بشر را به عنوان جزیی از اکولوژی می داند......
پاورپوینت چگونه با CRM کسب و کار خود را بهتر مدیریت کنید
پاورپوینت چگونه با CRM کسب و کار خود را بهتر مدیریت کنید
- موضوع : مدیریت
- فرمت اصلی فایل : pptx
- تعداد صفحات : 32
- حجم فایل: 1.18 mb
پاورپوینت چگونه با CRM کسب و کار خود را بهتر مدیریت کنید در 32 اسلاید در پاییز 1403 تهیه شده که برای دانشجویان رشته مدیریت مفید است. این پاورپوینت به راحتی قابل ویرایش است و در ادامه بخشی از محتوای آن را برای شما قرار داده ایم و پس از آن نیز فهرست محتوای پاورپوینت و همچنین تصویری از پیش نمایش اسلایدهای پاورپوینت را نیز قرار داده ایم و در صورتی که مایل باشید می توانید این پاورپوینت را خریداری نموده و به تمام محتوای آن دسترسی داشته باشید
بخشی از متن:
5 نقش CRM در پیشرفت کسب و کار
1- شناسایی و دسته بندی مشتریان بالقوه
از نظر شناسایی مشتریان بالقوه نقش CRM در پیشرفت کسب و کار بدین صورت است که از طریق نقاط تماس مختلف از منابع مختلف، سیستم می تواند به طور خودکار اطلاعات مشتریان را جمع آوری و ذخیره کند و از این طریق مشتریان را با توجه به سطح بالقوه آنها در گروه های مختلف برای رویکرد و بهره برداری موثرتر دسته بندی کند.
2- بهبود خدمات به مشتریان
نقش مدیریت ارتباط با مشتری در کسب و کار در بهبود خدمات این است که مسائل مشتری به سرعت توسط سیستم شناسایی و به موقع با آنها برخورد می شود و به کسب و کارها کمک می کند تا کیفیت خدمات مشتری را بهبود بخشند. علاوه بر این، CRM همچنین به کسب و کارها کمک می کند تا با توجه به نیازها و ترجیحات شخصی آنها، روابط بلندمدت و وفاداری با مشتریان ایجاد کنند.
3- پیگیری پیشرفت فروش
علاوه بر مدیریت اطلاعات مشتری، CRM همچنین به مدیران کمک می کند تا به طور خاص اثربخشی هر کارمند در سیستم فروش را درک کنند. فرآیند طولانی فروش بسیاری از مدلهای کسبوکار مستلزم گذراندن مراحل مختلفی از جمله: تجزیه و تحلیل مشتریان، مشاوره فروش، بازاریابی، پس از فروش، گزارشدهی و … است. بنابراین، کسبوکارها به نرمافزاری برای مدیریت تعامل و ارزیابی اثربخشی هر مرحله نیاز دارند.
نقش CRM در توسعه کسب و کار چیست؟
مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) به کلیه استراتژیها، شیوهها و فناوریهای اتخاذ شده توسط شرکتها برای ثبت، مدیریت و ارزیابی تعاملات با مشتریان فعلی، گذشته و بالقوه با هدف تعمیق و غنیسازی روابط با آنها اشاره دارد. حیاتی ترین عملکرد و نقش CRM در پیشرفت کسب و کار این است که هر نمونه از تعامل با مشتری شرکت را از طریق وب سایت، تلفن، چت زنده، پست مستقیم، ابزارهای بازاریابی و رسانه های اجتماعی ثبت کند
تا اطلاعات مشتری را در یک پایگاه داده CRM ادغام کند. این ابزار از بسیاری از ابزارهای داخلی (نرم افزار) استفاده می کند که می تواند برای داده های خام مربوط به یک مشتری یا هر دسته خاص از مشتریان برای استفاده از مدیریت، ذخیره و انتشار اطلاعات مشتری اعمال شود. برای مثال، ممکن است
چگونه CRM به توسعه کسب و کار کمک می کند؟
1- ارزش بلند مدت
هدف توسعه کسب و کار ایجاد ارزش بلند مدت است. این هدف در مورد ایجاد فرصتهایی برای تداوم آن ارزش در درازمدت است. از آنجایی که CRM از ابزارها و فناوری های مختلفی برای گسترش پایگاه مشتریان و حفظ موارد موجود استفاده می کند، به دنبال افزایش ارزش بلندمدت به یک کسب و کار است.
2- مشتریان
مشتریان افرادی هستند که برای محصولات و خدمات توزیع شده توسط یک کسب و کار پول می پردازند و بدون آنها هیچ کسب و کاری برای توسعه وجود نخواهد داشت. نقش CRM در پیشرفت کسب و کار و هدف CRM تجزیه و تحلیل پایگاه داده مشتریان برای بررسی ترجیحات مشتری و درک رفتار آنها به منظور تعمیق و غنی سازی روابط با آنها است.
3- بازارها
بازارها با جغرافیا، جمعیت شناسی، سبک زندگی و طرز فکر خرید تعریف می شوند. شناسایی فرصت ها برای دستیابی به مشتریان جدید از طریق ورود به بازارهای جدید، یکی از دروازه های مهم توسعه کسب و کار است. نقش CRM در پیشرفت کسب و کار در این زمینه این است که با هدف ذخیره و بازیابی داده های مشتری بر اساس مکان های جغرافیایی، جمعیت شناسی، ترجیحات مشتری و رفتار یک ابزار بازاریابی ارزشمند برای توسعه کسب و کار است.
فهرست:
CRM چیست؟
5 نقش CRM در پیشرفت کسب و کار
هنگام پیاده سازی CRM در کسب و کار به چه نکاتی باید توجه کرد؟
نقش CRM در توسعه کسب و کار چیست؟
استراتژی CRM
چگونه CRM به توسعه کسب و کار کمک می کند؟
نقش CRM در بازاریابی چیست؟
چطور با CRM کسب و کار خود را بهتر مدیریت کنید؟
عنوان: پاورپوینت چگونه با CRM کسب و کار خود را بهتر مدیریت کنید
فرمت: pptx
تعداد صفحات: 32 اسلاید
تصویر پیش نمایش: 
پاورپوینت چطور بحران کسب و کار را مدیریت کنیم
پاورپوینت چطور بحران کسب و کار را مدیریت کنیم
- موضوع : مدیریت
- فرمت اصلی فایل : pptx
- تعداد صفحات : 55
- حجم فایل: 1.07 mb
پاورپوینت چطور بحران کسب و کار را مدیریت کنیم در 55 اسلاید در پاییز 1403 تهیه شده که برای دانشجویان رشته مدیریت مفید است. این پاورپوینت به راحتی قابل ویرایش است و در ادامه بخشی از محتوای آن را برای شما قرار داده ایم و پس از آن نیز فهرست محتوای پاورپوینت و همچنین تصویری از پیش نمایش اسلایدهای پاورپوینت را نیز قرار داده ایم و در صورتی که مایل باشید می توانید این پاورپوینت را خریداری نموده و به تمام محتوای آن دسترسی داشته باشید
بخشی از متن:
فرآیند مدیریت بحران در کسب و کار
فرآیند مدیریت بحران در کسب و کار شامل مراحل مختلفی است که باید پیشبینی شوند. اما این فرآیند به چند صورت است که باید به آن توجه کافی داشته باشید.
1- مرحله قبل از بحران
اولین مرحله قبل از انجام هر کار پیشگیری برای هر نوع بحران احتمالی است. این یعنی ایجاد و تدوین یک برنامه برای مدیریت بحران، آموزش و استخدام تیم مدیریت بحران و تمرینات و مواردی از این قبیل را شامل میشود. یکی دیگر از کارهایی که باید در مرحله قبل از بحران انجام دهید این است که پیشنویسهای اولیه برای مدیریت بحران بنویسید تا در صورت مدیریت بحران در زمان خود حداکثر صرفهجویی را بکنید.
2- مرحله حین بحران
مرحله دوم در مدیریت بحران مربوط به خود بحران است که رخ میدهد. بدون شک وقتی از بحران سخنی به میان میآید در ذهنمان همین مرحله را تصور میکنیم. در این مرحله باید به مراحل مختلف بحران و واکنش آن بپردازید. در این مرحله، بحران شما شروع شده است. باید در این مرحله پیامهای اولیهای که نوشتید را منتشر کنید، با ذینفعان و کارکنان تماس بگیرید و در نهایت ایمنی شرکت را در اولویت مد نظر قرار دهید.
3- مرحله پس از بحران
زمانی که بحران فروکش کرده باشد یا از بین رود، یعنی کار مدیریت بحران شما تمام شده است. حیاتی است که با ذینفعان، کارکنان و مشتریان خود در ارتباط باشید
چرا باید یک برنامه مدیریت بحران داشته باشیم؟
باید بگوییم که اگر کسب و کار شما در مرحلهای قرار دارد که با یک بحران در حال مواجهه شدن است به احتمال بسیار زیاد عواقب پیچیده و طولانیمدت را تجربه خواهید کرد. این پیامدها ممکن است به دلایل مختلف از قبیل روابط عمومی، عملیاتی یا حقوقی ربط داشته باشد. بسته به میزان آسیبی که ممکن است یکی از این عوامل داشته باشد، میزان از کار انداختن کسب و کارتان نیز متغیر خواهد بود. طبق مستنداتی که وجود دارد
گفته شده است که حدود 29 درصد از شرکتهایی که در بین سالهای 2014 تا 2019 با یک بحران مواجه بودهاند، میگویند که هیچ نیروی انسانی آمادگی لازم در برابر بحران را ندارد. به عبارتی دیگر میتوان چنین بیان کرد که 28.9 درصد از شرکتها و سازمانها نمیدانند که برنامه مدیریت بحران آنها به روز شده است یا نه. هر کسب و کاری برای خود باید یک برنامه مدیریت بحران داشته باشد تا بتواند در چنین مواقعی اقدامات لازم را انجام دهد
چگونه بر موانع بحران یک کسب و کار غلبه کنیم؟
ممکن است موانع بحران بسیاری در یک کسب و کار وجود داشته باشد اما با این حال، چگونه باید با این موانع غلبه کنیم.
1- استراتژی و برنامهریزی اهمیت زیادی دارد
موفقیت در کسب و کار بدون برنامهریزی و استراتژی دقیق در هیچ زمینهای ممکن نیست. یکی از مهمترین علل رشد نکردن در کسب و کارهای کوچک بیتوجهی به برنامهریزی و استراتژیک است. کارآفرینان، یک برنامه دقیق، جزئی و یکنواخت برای شرکت خود دارند
و بر طبق آن ماهانه آن را اجرا و تدوین میکنند. این روند در طولانی مدت هیچ ارزشی نخواهد داشت چرا که لازمه یک برنامهریزی موفق شناسایی دقیق موقعیت فعلی است که در آن قرار دارند. بعد از آن هم شناخت مشتریان فعلی و درک نیازها مد نظر گرفته میشود.
2- ریسکهای کلیدی را بشناسید
یکی از موارد مهم برای داشتن یک استراتژی مدیریت بحران در کسب و کار تعیین محل بحران است. امروزه در محیط تجاری، روشی که کسب و کارها با آن اداره میشوند، زمینه ریسک بالایی را ایجاد کرده است و میتواند مشکلات زیادی را با خود به همراه داشته باشد. پس باتوجه به این موضوع اگر بتوان ریسکهای کلیدی خود را شناسایی کرد، میتوان با یک استراتژی محکم، تجارت خود را برای همیشه حفظ کرد.
3- ارتباط درست و شفاف ایجاد کنید
ارتباط موثر در طول یک بحران در کسب و کار حائز اهمیت است. به وجود آوردن کانالهای ارتباطی شفاف در داخل شرکت و نیز با عوامل خارجی مانند مشتریان، شرکا و فروشندگان از اهمیت ویژهای برخوردار است. این ممکن است شامل یک خط تلفن بحرانی، توسعه یک طرح برای واکنش در رسانههای اجتماعی و یا ارائه بهروزرسانی منظم به دیگران در طول بحران باشد.
بخشی از متن:
بحران کسب و کار چیست؟
مدیریت بحران یعنی چه؟
فرآیند مدیریت بحران در کسب و کار
برنامه مدیریت بحران یعنی چه؟
چرا باید یک برنامه مدیریت بحران داشته باشیم؟
ویژگیهای بحران چیست؟
دلایل ایجاد بحران چیست؟
چگونه بر موانع بحران یک کسب و کار غلبه کنیم؟
مراحل بحران چیست ؟
هفت گام برای ایجاد یک برنامه مدیریت بحران کسب و کار
عنوان: پاورپوینت چطور بحران کسب و کار را مدیریت کنیم
فرمت: pptx
تعداد صفحات: 55 اسلاید
تصویر پیش نمایش: 