مرجع کامل نمونه سوالات دانشجویی ، دانش آموزی
نمونه سوالات دانشجویی و درسیمرجع کامل نمونه سوالات دانشجویی ، دانش آموزی
نمونه سوالات دانشجویی و درسیپاورپوینت (اسلاید) مدیریت استعداد
پاورپوینت (اسلاید) مدیریت استعداد
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 23
حجم فایل: 333 کیلوبایت
قیمت: 26000 تومان
پاورپوینت ارائه کلاسی کارشناسی ارشد رشته مدیریت با موضوع مدیریت استعداد، در حجم 23 اسلاید.
بخشی از متن:
مدیریت استعداد شامل مجموعه کاملی از فرایندها برای شناسایی، به کارگیری و مدیریت افراد به منظور اجرای موفقیت آمیز استراتژی کسب و کار مورد نیاز است. مدیریت استعداد مطمئن می سازد که سازمان به طور موفق استعداد های ضروری را به چنگ می اورد و نگاه می دارد.
اهمیت مدیریت استعداد
مراحل مدیریت استعداد
مدیریت استعدادیابی و جانشین پروری
ابعاد اصلی یک سیستم جانشین پروری موفق
چارچوب مدیریت استعداد
شش گام برای مدیریت استعداد اثربخش
سطوح چندگانه استعداد در سازمان
و ...
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
رابطه محیط سازمانی با محیط زیست (محیط طبیعی)
رابطه محیط سازمانی با محیط زیست (محیط طبیعی)
فرافایل.jpg&w=150&h=150&path=~/content/productpic/)
دانلود تحقیق رابطه محیط سازمانی با محیط زیست (محیط طبیعی) ، در قالب فایل pdf و در 15 صفحه. در سالهای کنونی به خسارتهایی توجه می شود که امکان دارد بر محیط وارد آید و این موضوع اهمیت زیادی پیدا کرده است، مردم نگران مسئله هایی هستند که موجب آلودگی محیط زیست ...
تحقیق نقش خودشکوفایی در مدیریت دولتی نوین بر نیاز منابع انسانی
تحقیق نقش خودشکوفایی در مدیریت دولتی نوین بر نیاز منابع انسانی
فرمت فایل دانلودی: .docxفرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 58
حجم فایل: 2691 کیلوبایت
قیمت: 13500 تومان
تحقیق رشته مدیریت با عنوان نقش خودشکوفایی در مدیریت دولتی نوین بر نیاز منابع انسانی بر اساس نظریه ی ابراهام مازلو و کارل راجرز، در قالب فایل word و در حجم 58 صفحه.
بخشی از متن:
امروزه موفقیت و سودآوری سازمانها در گرو استفاده اثربخش از نیروی انسانی است. آزمون واقعی به‌عنوان یک رهبر و سرپرست، میزان مهارت شما در ایجاد و حفظ سازمانهای انسانی است. رهبری و مدیریت اغلب یکسان انگاشته می‌شوند اما میان آنها تفاوت مهمی وجود دارد. رهبری فرآیندی گسترده‌تر و جامع‌تر از مدیریت است. مدیریت نوعی رهبری است که در آن دست‌یابی به اهداف سازمانی دارای اهمیت بیشتری است. تفاوت اساسی میان این دو مفهوم منبعث از کلمه است. هر زمان که شما سعی می‌کنید رفتار شخص یا گروهی را، صرفنظر از دلیل آن، تحت تاثیر قرار دهید، رهبری صورت می‌گیرد. این کار ممکن است به‌خاطر اهداف خود یا اهداف دیگران صورت پذیرد و ممکن است با اهداف سازمانیی سازگاری داشته یا نداشته باشد.
رهبری مسئولیتی است که باید به‌طور مداوم اعمال شود. از تمام لحظات باید خردمندانه استفاده شود و این کار ساده‌ای نیست. رهبری به‌دلیل اینکه با پیچیدگیها و رفتارهای غیرمعمول افراد سروکار دارد به‌سادگی قابل تعریف نیست. به‌همین دلیل تقریباً هنوز بااطمینان نمی‌توان عواملی علی موفقیت رهبری در یک زمان و مکان خاص را تعیین کرد. علت این است که شرایط واقعی زندگی پیوسته در حال تغییر و عوامل و متغیرهایی زیادی به‌طور همزمان اثرگذارند.
فهرست مطالب:
مقدمه
اهمیت موضوع
نیاز به منابع انسانی
توسعه
مدیریت
اهمیت منابع انسانی درتوسعه مدیریت
ارزشهای اجتماعی ، فرهنگی و مذهبی
نقش منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی
عبارت مدیریت منابع انسانی
وظایف مدیریت منابع انسانی
فلسفه مدیریت منابع انسانی
رویکردهای مدیریت منابع انسانی
رویکرد سخت
رویکرد نرم
مدیریت منابع انسانی در قالب یک سیستم
نکاتی در رفتار با منابع انسانی
ویژگی های منابع انسانی از نظر امیرمومنان (ع)
مروری بر آغاز، مبانی نظری، و اصول مدیریت دولتی‌نوین
ریشه‌های مدیریت دولتی نوین
سه خط مشی اصلی مدیریت دولتی نوین
مدیریت دولتی نوین در اروپا
ظهور اصلاحات بخش دولتی
بررسی و تبیین پارادایم مدیریت دولتی نوین
بررسی و تحلیل پارادایم مدیریت دولتی نوین
ویژگی های انسان های خود شکوفا
خود شکوفایی چیست
ویژگی های انسان های خود شکوفا
مفهوم خود شکوفایی
ویژگیهای افراد خود شکوفا از دیدگاه راجرز
ویژگیهای افراد خود شکوفا از دیدگاه مازلو
انتقاد از نظریه خود شکوفایی
هرم مازلو
نیازهای انسان
مزلو چند ویژگی اساسی برای نیازها در نظر گرفته است
سلسله مراتب نیازهای مازلو
کاربردهای سلسله مراتب مازلو برای مدیران
برای ایجاد انگیزه در کارکنان
نتیجه گیری
پیشنهادات
منابع و مآخذ
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.