مرجع کامل نمونه سوالات دانشجویی ، دانش آموزی

نمونه سوالات دانشجویی و درسی

مرجع کامل نمونه سوالات دانشجویی ، دانش آموزی

نمونه سوالات دانشجویی و درسی

پاورپوینت کلان داده (اطلاعات ،دیتاهای کلان) Big Data

پاورپوینت کلان داده (اطلاعات ،دیتاهای کلان) Big Data
  • پاورپوینت کلان داده (اطلاعات ،دیتاهای کلان) Big Data

  • موضوع : مدیریت
  • فرمت اصلی فایل : pptx
  • تعداد صفحات : 47
  • حجم فایل: 13.47 mb




تعاریف

uکلان‌داده دارایی اطلاعاتی در حجم، سرعت و یا تنوع بالا به شمار می‌آید که نیازمند روش نوآورانه‌ و مقرون به صرفه پردازش اطلاعات است که بینش ارتقا یافته، تصمیم‌سازی و خودکارسازی فرآیندها را امکان‌پذیر می‌سازد.

uاکنون باید شفاف باشد که «کلان» در کلان‌داده تنها به حجم مربوط نیست. در حالیکه کلان‌داده قطعا دربرگیرنده داده‌های زیادی است، اما عبارت کلان‌داده تنها به حجم اشاره ندارد. این یعنی در صورتی که مساله‌ای کلان‌داده باشد، تنها بحث تحلیل حجم انبوهی از داده‌ها مطرح نیست، بلکه داده‌ها با سرعت تولید می‌شوند و در قالب‌های پیچیده از منابع داده گوناگونی هستند.

 

چالشها و خصوصیات کلان داده

تا کنون چالشهای زیادی در حوزه کلان داده مطرح شده است که تا حدودی از جنبه تئوری ابعاد مختلفی از مشکلات این حوزه را بیان میکنند. این چالش ها در ابتدا سه بعد اصلی حجم داده، نرخ تولید و تنوع به عنوان ۳V’s مطرح شدند ولی در ادامه چالش های بیشتری در ادبیات موضوع توسط محققان مطرح شده است.

 

uحجم داده (Volume): حجم داده های درون سازمان و خارج آن به مدد پدیده اینترنت، دستگاه های الکترونیکی و موبایل ها، زیر ساخت های شبکه و سایر منابع هر ساله رشد نمایی دارد و پیش بینی شده است که تا سال ۲۰۲۰ ما ده زتابایت داده در جهان خواهیم داشت.

uنرخ تولید (Velocity): داده ها از طریق برنامه های کاربردی و سنسورهای بسیار زیادی که در محیط وجود دارند با سرعت بسیار زیاد و به صورت بلادرنگ تولید می شوند که اغلب باید در لحظه پردازش و ذخیره شوند.

uتنوع (Variety): انواع منابع داده و تنوع در نوع داده بسیار زیاد می باشد که در نتیجه ساختارهای داده ای بسیار زیادی وجود دارد و بیشتر حجم داده دنیا هم بی­ساختار و بسیار متنوع است. بخشی از داده­ها امروزه در بانکهای اطلاعاتی، بخشی در صفحات وب، بخشی به صورت XML و JSON و بقیه نیز در فایلها با قالب های متفاوت ذخیره شده اند که عمل پردازش آنها را پیچیده می­کند.

Some Make it 4V’s

uصحت (Veracity): با توجه به اینکه داده ها از منابع مختلف دریافت میشوند، ممکن است نتوان به همه آنها اعتماد کرد. مثلا در یک شبکه اجتماعی، ممکن است نظرهای زیادی در خصوص یک موضوع خاص ارائه شود. اما اینکه آیا همه آنها صحیح و قابل اطمینان هستند، موضوعی است که نمیتوان به سادگی از کنار آن در حجم بسیار زیادی از اطلاعات گذشت

ابعاد دیگر

uاعتبار (Validity): با فرض اینکه دیتا صحیح باشد، ممکن است برای برخی کاربردها مناسب نباشد یا به عبارت دیگر از اعتبار کافی برای استفاده در برخی از کاربردها برخوردار نباشد.

uنوسان (Volatility): سرعت تغییر ارزش داده های مختلف در طول زمان میتواند متفاوت باشد. در کاربردهایی نظیر تحلیل ارز و بورس، داده با نوسان زیادی مواجه هستند و داده ها به سرعت ارزش خود را از دست میدهند و مقادیر جدیدی به خود می گیرند. اگرچه نگهداری اطلاعات در زمان طولانی به منظور تحلیل تغییرات و نوسان داده ها حائز اهمیت است. افزایش دوره نگهداری اطلاعات، مسلما هزینه های پیاده سازی زیادی را دربر خواهد داشت که باید در نظر گرفته شود.

uنمایش (Visualization): یکی از کارهای مشکل در حوزه کلان داده، نمایش اطلاعات است. اینکه بخواهیم کاری کنیم که حجم عظیم اطلاعات با ارتباطات پیچیده، به خوبی قابل فهم و قابل مطالعه باشد از طریق روش های تحلیلی و بصری سازی مناسب اطلاعات امکان پذیری است.

uارزش (Value): آیا هزینه ای که برای نگهداری داده و پردازش آنها میشود، ارزش آن را از نظر تصمیم گیری دارد یا نه و ارزش و فایده موردنظر را برای یک سازمان خواهند داشت؟

 

در کلان‌داده چه نوع داده‌هایی مطرح هستند؟

uداده‌های وب: داده‌های رفتار سطح وب مشتریان مانند بازدید صفحات، جست‌و‌جوها، خواندن نقد و بررسی‌ها، خریدها و دیگر موارد قابل ثبت هستند. این موارد می‌توانند کارایی را در زمینه‌هایی مانند «بهترین پیشنهاد بعدی» (next best offer)، «مدل‌سازی رویگردانی مشتریان» (churn modelling)، «بخش‌بندی مشتریان» (customer segmentation) و «تبلیغات هدفمند» (targeted advertisement) بهبود ببخشند.

uداده‌های متنی: این نوع داده‌ها (ایمیل‌ها، اخبار، خوراک‌های فیس‌بوک، اسناد و دیگر موارد) از بزرگ‌ترین و پرکاربردترین انواع کلان‌داده‌ها هستند. در داده‌های متنی، تمرکز معمولا روی استخراج حقایق کلیدی از متن و سپس استفاده از آن‌ها به عنوان حقایق ورودی برای دیگر فرآیندهای تحلیلی است (برای مثال، دسته‌بندی خودکار ادعاهای بیمه به عنوان کلاه‌برداری یا صحیح).

 

پاورپوینت مدیریت سیستم داخلی سازمان Management of the Organization's Internal System

پاورپوینت مدیریت سیستم داخلی سازمان Management of the Organization's Internal System
  • پاورپوینت مدیریت سیستم داخلی سازمان Management of the Organization's Internal System

  • موضوع : مدیریت
  • فرمت اصلی فایل : ppt
  • تعداد صفحات : 42
  • حجم فایل: 0.27 mb




مدیریت سیستم داخلی سازمان

با وجود اینکه در اصلاحات اخیر محیط خارجی سازمان در کانون توجه قرار گرفته ولی مدیریت داخلی سازمان هم تغییرات عمده ای را داشته است .

مدیریت داخلی سازمان بیشترین تطبیق را با الگوی سنتی اداره امور دولتی دارد .

به دلیل اینکه خط مشی عمومی و مدیریت دولتی در فضای بوروکراتیک سازماندهی و انتصاب می شوند .

چرا مدیریت گرایی باعث ایجاد تغییرات قابل توجهی در اجزاء داخلی سازمان شده است ؟

تأکید الگوی سنتی بر سازمان و به وجود آمدن روشها و سیستم های کارآمد و مقاومت در برابر تغییر از طرف کارکنان خدمات عمومی در سیستم های پرسنلی مانند ارزیابی عملکرد ، قراردادهای کوتاه مدت ، پرداخت براساس شایستگی را که تهدیدی علیه خود می دانند باعث تغییرات در سیستم داخلی و مدیریت داخلی سازمان شده است .

سه جنبه اصلی مدیریت داخلی :

—مدیریت مالی و تغییرات ایجاد شده در سیستم بودجه بندی که در بخش دولتی اهمیت خاصی دارد.

—مدیریت امور کارکنان

—مدیریت عملکرد

اجزاء سیستم داخلی سازمان :

مدیریت داخلی :

آن دسته از عوامل سازمانی را که موسسه یا اداره برای وظایف محوله به آنها نیاز دارد را در برمی گیرد . برای اکثر کارکنان دولتی بوروکراسی       مدیریت = مدیریت داخلی

 

سه بخش کلیدی در مدیریت داخلی یعنی مدیریت مؤلفه های داخلی :

  1. 1. سازماندهی و تأمین نیرو : سازماندهی ساختار سازمان یعنی واحدها و شغل ها و اختیار و مسؤلیت های مربوطه و روش های مناسب برای هماهنگ کردن فعالیت ها و کوشش در تأمین نیرو و اشخاص مناسب در مشاغل کلیدی .
  2. 2. هدایت کارکنان و سیستم مدیریت کارکنان :
  3. 3. کنترل عملکرد : انواع سیستم های اطلاعات مدیریت از جمله بودجه ی عملیاتی و سرمایه ای ، حساب های مالی ، گزارش ها و سیستم های آماری و ارزیابی عملکرد ، ارزشیابی محصول به مدیریت سازمان در زمینه های تصمیم گیری و اندازه گیری میزان پیشرفت به سوی اهداف کمک می کند .

همه ی این وظایف با درجات مختلف در الگوی سنتی اداره ی امور دولتی وجود داشت و همواره توجه ما به سوی ساختارها ، سیستم مدیریت امور کارکنان و تنظیم و کنترل عملکرد معطوف بود ولی با زاویه نسبتاً محدود و بوروکراتیک انجام می شد .

در الگوی سنتی ، تنظیم و کنترل عملکرد ضعیف بود و تأکید بر

درون دادها بود و بر برون دادها یا میزان تحقق اهداف نمی شد .

ولی در الگوی مدیریتی دولت بر دستیابی به نتایج توجه می شود .

جنبه های اصلی مدیریت

1.مدیریت مالی ← مهمترین بخش مدیریت داخلی دولت .

وجه تمایز نهاد دولت از سایر بخش های جامعه است:

توانایی جمع کردن مالیات و هزینه کردن آن توسط دولت

در حال حاضر مدیریت مالی ، مدیریت امور کارکنان و مدیریت عملکرد را نیز شامل می شود . از تجمع این دو مدیریت استراتژی جامعتری مانند :

« مدیریت مالی پیشرو » در انگلستان

« برنامه ی بهبود مدیریت » در استرالیا

مهمترین بخش مدیریت مالی یا مرکز فعالیت بوروکراسی بودجه دولت می باشد .

ماهیت و دامنه فعالیت دولت = تنظیم و اجرای بودجه

وظایف بودجه از نقش ساده ی ثبت عملیات مالی دولت آغاز و به نقش مهم تشخیص سلامت اقتصاد کل جامعه ختم می شود .

 

تعاریف بودجه :

—مفهوم تحت اللفظی : سندی است که حاوی عبارات و ارقام که مخارجی را برای اقلام و منظورهای خاص پیشنهاد می کند .

—بودجه در کلی ترین تعریف : عبارت است از تبدیل منابع مالی به مقاصد انسانی – مجموعه ای از اهداف که دارای برچسب قیمت هستند . و به علت محدود بودن دارائیها بودجه بندی به عنوان مکانیسمی برای تفکیک مخارج ضروری تر از سایر مخارج مورد استفاده قرار می گیرد .

 

پاورپوینت نقش دولتها The Role of Governments

پاورپوینت نقش دولتها The Role of Governments
  • پاورپوینت نقش دولتها The Role of Governments

  • موضوع : مدیریت
  • فرمت اصلی فایل : ppt
  • تعداد صفحات : 20
  • حجم فایل: 0.63 mb




مقدمه

نقش دولت برای کسانی که حداقل حکومت را دارند غیر قابل اجتناب است.

سرمایه داری مدرن“نظام عمیقا مختلطی است که در آن بخش خصوصی و دولتی به شیوه ای یکپارچه در تعاملند و نظام اقتصادی نه خصوصی است نه عمومی ،بلکه آمیزه ای از هر دو است“

انواع اصلی ناتوانی(کوتاهی)بازار و دخالت دولت

 الف ) از دید استوکی و زکهاورز

تامین کالاهای عمومی

عوارض بیرونی

اطلاعات ناقص(اطلاعات ضعیف)(اطلاعات نا متقارن)

انحصار طبیعی

ب)از دید اندرسون

تامین کالا و خدمات عمومی

تامین زیر ساخت اقتصادی

تامین حداقل کالا و خدمات برای افراد(فقر زدائی)

تثبیت اقتصاد

حل و فصل تعارضات گروهی

حفظ رقابت

حفاظت از منابع طبیعی

 

ابزارهای دولت

  • یارانه
  • تولید
  • قانون و مقررات
  • تامین کالاها و خدمات به کمک بودجه و انجام سه خط مشی تثبیت و تخصیص و توزیع

 

(ابزارهای دولت(تولید

زمانی که دولت ما را از نظر کالا و خدمات تامین کرد کالاهایی را که در آن مالکیت دارد  به مردم  می فروشد و در قبال تولیداتش از مردم پول دریافت می دارد و اگر کسی پول ندهد از مصرف آن محروم میشود مثلا تامین برق یا خدمات راه آهن

 

ابزار های دولت(مقررات)

به کار بردن قوانین تصویب شده توسط دولت برای تاثیر گذاری بر اقتصاد بازار و مقاصد اقتصادی

 مقررات اقتصادی:

برای تشویق کسب و کار و سایر فعالیتهای اقتصادی و اجتناب از سایر فعالیتها مثل مقررات مالیاتی، نرخ بهره،نرخ ارز،....

مقررات اجتماعی:

برای حفاظت از منافع شهروندان و مصرف کنندگان

 

ابزارهای دولت (تامین کالا و خدمات)

بودجه عبارت است از پیش بینی درآمد و سایر منابع تامین اعتبار و برآورد هزینه برنامه ها و عملیات معین که در یک دوره محدودی از زمان انجام می شود.

بودجه فعالیتهای کلی دولت را تعیین میکند مشخص می کند کدام فعالیتها باید توسط دولت نه بخش خصوصی انجام شود و دولت به کمک بودجه کالا ها و خدمات مردم را تامین  می کند.

پاورپوینت سازماندهی و تشکیلات

پاورپوینت سازماندهی و تشکیلات
  • پاورپوینت سازماندهی و تشکیلات

  • موضوع : علوم انسانی
  • فرمت اصلی فایل : pptx
  • تعداد صفحات : 250
  • حجم فایل: 0.39 mb




فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینتی قابل ویرایش میباشد.

فهرست مطالب فایل دانلودی:

بخش اول: مقدمه ای بر سازمان

فصل اول: سازمانها و تئوری سازمان

بخش دوم: سیستم باز

فصل دوم: مدیریت استراتژیک و اثربخشی سازمان

فصل سوم: محیط خارجی

بخش سوم: ساختار و طراحی سازمان

فصل چهارم: تکنولوژی تولید کالا،خدمات و اطلاعات

فصل پنجم: اندازه،چرخۀ حیات و سیر قهقرایی سازمان

فصل ششم: مبانی ساختار سازمان

فصل هفتم: طراحی نوین برای رقابت جهانی

 

قسمتی از متن

چالشهای کنونی پیش روی سازمانها

  1. رقابت جهانی
  2. تجدید سازمان
  3. برتریهای استراتژیک
  4. روابط کارکنان
  5. ناهمگونی نیروی کار
  6. مسؤلیتهای اجتماعی و اصول اخلاقی

 

مقدمه

  • ”بیشتر مدیران امروز باید چنین احساس کنند که در یک هواپیمای بسیار سریع در حال پرواز هستند و همزمان با آن در حال ساخت چنین هواپیمایی می باشند“.
  • سازمانها دریافته اند که برای رویارویی با پدیده ها و مشکلات جدید، ارائه کالاها و خدماتی با کیفیتی بالاتر، و سرانجام تامین خواسته های مشتریان بهترین راه این است که بین کارکنان هماهنگی و ایجاد انگیزه کنند.

تعریف سازمان

  • یک نهاد اجتماعی است؛
  • که مبتنی بر هدف می باشد؛
  • ساختار آن بصورتی آگاهانه طرح ریزی شده است و دارای سیستمهای فعال و هماهنگ است؛
  • با محیط خارجی ارتباط دارد.

دلایل اهمیت سازمان

  1. برای دستیابی به هدفها و نتیجه های مورد نظر،منابع لازم را تهیه و تأمین کند.
  2. کالاها و خدمات ره به صورتی کارا و با راندمانی بالا تولید و ارائه کند.
  3. نوآوری را تشویق و تسهیل نماید.

از کامپیوتر و تکنولوژی نوین استفاده کند

دلایل اهمیت سازمان

  1. خود را با عوامل محیطی و در حال تغییر وفق دهد و بر آنها اعمال نفوذ کند.
  2. به آنچه مورد نظر مشتریان،مالکان و کارکنان است ارج نهد و بر ارزش آنها بیفزاید.
  3. بکوشد تا با چالشهای حاصل از ناهمگونی نیروی کار دست و پنجه نرم کند،مسائل اخلاقی را رعایت نماید و موجب انگیزش،تشویق و هماهنگی کارکنان شود.

سازمان بعنوان سیستم باز

  1. سیستم باز: به محیط وابسته نیست، خودمختار است، مسدود است و به اصطلاح مهر و موم شده و با دنیای خارج هیچ رابطه ای ندارد. محیط پایدار و قابل پیش بینی است و در سیستم دخالتی نمی کند تا موجب بروز مسائلی گردد.

 

و.....

گزارش کار آزمایش سطح آرزو

گزارش کار آزمایش سطح آرزو
  • گزارش کار آزمایش سطح آرزو

  • موضوع : روان شناسی
  • فرمت اصلی فایل : docx
  • تعداد صفحات : 8
  • حجم فایل: 1.72 mb




گزارش کار آزمایش سطح آرزو

تعداد صفحات8

نوع فایل: WORD

+ فایل هدیه:  فایل توضیحات آزمایش سطح آرزو

 

فهرست مطالب:

چکیده

هدف

مبانی نظری و آزمایشی

فرضیه ها

توصیف آزمایش:

آزمودنی

وسایل

اجرای آزمایش

نتایج

تحلیل نتایج:

1-تحلیل کیفی

2- تحلیل کمی

تفسیر

منابع

 

بخشی از متن فایل:

تحلیل نتایج:

1-تحلیل کیفی

15 تمرین متوالی را روی محورها و امتیازات آزمودنی(سطح ارزو و سطح عملکرد)را روی محورyها وارد میشود. به عبارت دیگر برای هر تمرین، سطح عملکرد و سطح آرزوئی را که قبل از عملکرد اعلان شده است در نظرگرفته میشود . آنگاه نقاط مربوط به سطوح عملکرد و نقاط مربوط به سطوح آرزو را به طور جداگانه به یکدیگر وصل می نماییم .حالت نسبی دو منحنی اجازه می دهد تا در مورد نگرش آزمودنی نتیجه گیری شود.

طبق نمودار بالا که در ان سطح ارزو با رنگ سبز و سطح عملکرد با رنگ ابی مشخص شده است متوجه می شویم که سطح ارزوی ازمودنی مقدارکمی از سطح عملکرد او بالاتر است مخصوصا در شروع ازمایش که مقدار این تفاوت کمی بیشتر بود اما در اواسط ازمایش این تفاوت بسیار کمتر شد این نمودار نشان میدهد ازمودنی انعطاف پدیری ذهنی بالایی دارد و نسبتا واقع بین است.

2- تحلیل کمی

 الف- محاسبۀ«نمرۀ تفاوت هدف» :

یعنی میانگین تفاوتهای موجود بین یک عملکرد و سطح آرزوی بعدی را محاسبه می کنیم .این میانگین در صورتی که آزمودنی سعی کرده باشد تا بطور عینی سطح آرزوی خود را بر سطح عملکرد خود منطبق نماید، تقریبا صفر است. اگر سطح آرزوی آزمودنی پایین تر از عملکردهای او قرار گیرد، میانگین مذکور مثبت و در حالت عکس منفی است.

x =p1-a1+p2-a2+…+p15-a1515

 

=عملکرد سطح

a=آرزو سطح

 

x =23-25+20-25+26-26+26-27+27-28+27-28+26-27+29-30+…………………..15=  

..............

ب- محاسبۀ انعطاف ناپذیری سطح آرزو:

 که به میزان تغییر پذیری سطح آرزو مربوط می گردد. و انحراف چارکی را به عنوان شاخص تغییرپذیری سطح آرزو در نظرمی گیریم.

25-25-26-27-27-28-28-30-30-32-33-............................

Q2= 30

Q1= ...........